CV Jacques Timmers
Iets over mij
Mijn naam is Jacques Timmers. Sinds 1980 heeft een groot deel van mijn loopbaan zich afgespeeld in de wereld van claims, aansprakelijkheid en terugroepacties.
De verzekeringsbranche roept niet echt een beeld op van avontuur en voeten in de modder. Maar in mijn specifieke vak bleek het tegendeel waar. En daar ben ik mijn voormalige werkgevers, collega’s en cliënten nog steeds ongelofelijk dankbaar voor.
-
Lees meer
Van 1980 tot en met het najaar 2006 was ik werkzaam bij wereldwijde verzekeraar Zurich in Nederland/Benelux, regelmatig ook in Zwitserland en intensief werkend met collega’s in de Verenigde Staten. Hoewel dit legio mogelijkheden bood om bij claims samen met cliënten problemen op te lossen, was dit natuurlijk wel afhankelijk van de vraag of de verzekeringsovereenkomst die service dekte.
Mijn werk bij Marsh Risk Consulting (2006-2018), bracht een accentverschuiving naar preventieve en risicobeperkende aspecten. Een intensieve betrokkenheid bij de cliënten, niet alleen als zich al een situatie had aangediend, maar ook als cliënten beter voorbereid wilden zijn op wat zou kunnen gebeuren. Werken voor een grote organisatie betekende nog steeds wel, dat werkzaamheden moesten passen binnen het dienstenpakket. Ook waren er bepaalde eisen qua minimaal te besteden uren, tarieven en projectomvang.
In 2018 stapte ik over naar mijn partner’s MKB-onderneming op het gebied van export. Ook deze positie bracht dit regelmatig vergelijkbare werkzaamheden met zich mee, met als extra dimensie het werken met buitenlandse toeleveranciers, supply chain issues, business-culturele aspecten (Azië, VS) en geopolitiek.
Nu, in 2025, ben ik onafhankelijk beschikbaar voor cliënten om mijn ervaring toe te voegen, om (zonder ander belang) met de cliënt mee te denken en soms ook kritische en uitdagende vragen op tafel te brengen. Met als doel die organisaties alerter maken op datgene, dat je wellicht niet eens zou verzinnen.
Invalshoeken
Klankborden is tweerichtingsverkeer, waarbij de partners uitgedaagd worden om elkaars kennis en ervaring om te zetten in waarde voor de eigen situatie.
Ieder risico dat zich binnen de eigen organisatie, of bij een ander, manifesteert in de vorm van een incident, crisis of schade, levert recyclebare kennis op.
Bij bijna elk conflict tussen zakelijke partijen zijn er gemeenschappelijke belangen te vinden. Kosten en energie voor juridische procedures kunnen beter aan oplossingen besteed worden, mits de wederzijdse standpunten èn die belangen eerst duidelijk zijn.
Externe deskundigheid en het afdekken van (rest-)risico’s is nodig, maar ook kostbaar. Om hier richting in te vinden, is de praktijk het beste startpunt. Een oriëntatie op basis van praktijkervaringen zorgt voor gerichtere, effectievere en efficiëntere keuzes.